南大蒋树声 坚毅的温和者 　　一个好的大学校长或有创新能力的科学家，应该是文理通融的 　　■本刊记者　蒯乐昊　实习记者　胡国栋 　　南京大学是一所温和的大学，蒋树声是一位温和的校长。熟悉两者风格的人大多如此定义。 　　慢条斯理的语速，逻辑谨严的思路，儒雅温文的谈吐，谦和低调的笑容，加上一支薄荷味的女士摩尔烟……“我身体不是太好，不能多抽，所以改抽女士烟，比普通的香烟要细，但是要长上一些，πr2乘以高度，换算下来一根等于普通香烟的半根吧。” 　　他的办公室简朴到令人吃惊，简直可以称得上简陋，蒋校长自己却说：我觉得已经很豪华了。 　　办公桌对面支着一张单人行军床，如果躺在那张床上的话，视线可以对着墙上挂着的一张周总理像，这张像已经跟随蒋树声很多年了，总理在他心里，代表着一种鞠躬尽瘁死而后已的工作精神。64岁的蒋树声，过去的身体素质是一流的，2000年的时候，还可以打上4个小时的篮球，但现在，由于患有心血管方面的疾病，医生已经禁止他再打球。他开玩笑地说，他的这条命，都是交给了南大了。 　　他轻轻掐灭手中的绿色摩尔，换算出来的半根含量的香烟抽下去，让这个受过正统英式教育的物理学家感到“心理上满足了”。 　　人物周刊：您在物理学领域造诣深厚，可以说是一位“学者型”的校长。不知您是否注意到这一现象：我们现在的大学校长似乎都是理工科出身，很少有人文学科的泰斗。 　　蒋树声：我想这是很正常的，跟中国发展中国家的现状有关。不要说大学校长，我们的政界领导也大多是理工科出身，这是现实的需要。我想，随着社会的进一步发展，未来我们会有越来越多学文学的、学社会学的、学法律学音乐等等人文社科类的专家学者走上领导岗位。 　　人物周刊：那您作为物理学家，觉得自己的学术对校长工作上的影响在哪里？ 　　蒋树声：学者出身的大学校长，对学科、教学、科研才会有更深的了解和把握，一个完全不懂学术，不懂教研的人来管理学校事务是不可想象的。但也有一些不足，就我本人来说，我是属于逻辑思维比较强，但形象思维不够。学文科的人就恰恰相反。要做到完美，要文理通融，杨振宁就是文理通融，还有爱因斯坦也是。一个好的大学校长或有创新能力的科学家，应该是文理通融的。 　　我担任校长以后，一开始习惯用物理的方法来考虑问题，我发现不对头。因为物理是很严谨的，你要解决一个问题，先要把边界条件确定清楚，里边有几个变量，然后立一个方程，来解这个方程。要是解析解不出来，就用计算机，用数字解。但我发现其实大学管理上的很多问题，不要说变量太多，方程根本立不起来，有的连边界在哪里都搞不清，问题是非的界限在哪里都不知道。所以我也一直在注意提高自己的人文修养，我想我以后的校长这方面一定会越来越好。 　　人物周刊：现在综合性大学很多，大学本身的特色定位却反而模糊了。南大走自己的路，特色和优势在哪里？ 　　蒋树声：南大原来是文理型的，基础研究的实力很深厚，这是南大的传统。每年的国家自然科学奖项，南大都名列前茅，近两年更是有突破性的领先。当然，南大还要在保持基础研究的同时加强应用研究。另外，南大是一所温和的大学，这种淳朴坚毅、兢兢业业的精神，对学校的发展很重要。在目前我们国家转型期间出现浮躁、急功近利风气的背景下，这种风格的大学尤其难能可贵。这跟政治、地理、学校的历史背景都有关系。“嚼得菜根，做得大事”，在南大这个“泡菜坛”里泡上几年，就能养成不张扬、不虚浮、踏实、谦虚的品性。实实在在地做学问，干事业。 　　我们南京大学在办学过程中，不主张提“象牙塔”的概念，但是我希望我的学生，能在理想化的环境中，成为理想化的人。除了做学问，还要学做人，我们培养的人出来要提升社会的水平。如果社会的平均水平都跟南大出来的人水平一样高，国家就是另外一番样子。我们不应该降低大学的水平来凑合社会的水平。要看21世纪能不能成为中国人的世纪，就要看中国将来能不能出现一批国际一流的大学。而大学校长就要集中大学中绝大部分人的意志，提出自己的办学理念，来把大学继承和发扬光大。 　　南大是一所优秀的大学，但我认为自己并不是一个优秀的校长，南大的历史上比我优秀的校长有很多，我只能说是一名勤奋、务实的校长，我把我的一切都给了南大。